第一百八十七章 完成 （10 / 80）

而生產這邊，則是根據編號，選擇相應編號的輔料，進行生產。其實這樣是很好的操作方法，很多人總是強調要在生產中發揮員工的主觀能動性，其實那就是偽命題。員工的主觀能動性就是幹最少的活，拿最多的錢，管理真正需要做的就是讓員工明白，需要做什麼、怎麼做、做多少就成。