第一三七章 缺的不是錢而是人 （2 / 80）

隨心單車被收購以後，賴枚並未大刀闊斧的對隨心單車進行改革，而是沿襲了隨心單車此前的策略，繼續深耕高校市場，把隨心單車的業務和oko的業務切割開來。同時在國外投資者前大肆吹噓oko的模式有多麼成熟，針對不同的人群制定不同的戰術，成功拿到了納斯達克的入場券，上市就在近期。