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做一個大公司的管理,是非常難的一件事。
首先就需要決策力,手底下的人會天天彙報新的專案,方向。作為領導,可以犯錯,但不能總是錯。同時,還必須要具備發現機會的能力,還要足夠果斷,進行資源傾斜。
其次就是管理排程能力,需要經驗跟天賦搭配,絕大部分人腦子裡面根本沒有排程的概念,就跟有些人無論如何都理解不了幾何一樣。
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