劉夢玲在電腦上估算了一會兒，對魏民生說：“魏總，透過ZF相關資料，縣城的實際人口有十五萬左右，但這些資料肯定是有一定的水份的，估計能夠有十二萬就不錯了。
按照現在已有網點二千名客戶的最大服務能力，五十個網點已經能夠覆蓋大多數的人群。
我們不可能完全壟斷整個縣城的餐飲服務，所以我們今後的加盟服務商數量也必須控制在五十家以下，否則就可能造成網點收入下降。
而這種原因造成的收入下降是無法透過提高服務質量能夠彌補的，五十家就是我們食堂網點佈局的極限。
就算是引入水果、網購等需求，在沒有形成規模的情況下，每天的總體銷售額頂多不超過兩百萬。
魏總，不是說洩氣的話，這樣的銷售額度恐怕無法支撐起你所說的那樣龐大的一個貿易圈。”
魏民生說：“我們公司最大的需求並不在本地，以前我給你們下達的那些採購清單，絕大多數用在了公司其他地方的發展。
我估計，最多半個月的時間，我們公司對建築物資的需求會有一個井噴式的爆發，所以你們要做好相應的準備。”
劉夢玲說：“魏總，建築物資涉及到的範圍太大，能不能夠劃定一個大致的方向，最好能夠有一個明確的清單，這樣的話我們才好根據需求數量跟供貨商洽談。”
魏民生說：“水泥、鋼材這一類的物資現在市場價格幾乎已經達到了成本價附近，所以多多益善，本月的需求量暫時定在一千噸左右。
在留夠購買一架小型直升機資金的情況下，如果週轉得過來的話，可以試著收購一兩家水泥廠和鋼材廠，我們可以包下他們絕大多數的產能。
我們在其他地方還有很多的沙石等建築資源，但那些地方還處於待開發狀態，所以，我還需要採購一些採沙船以及相關的配套裝置，這個規模和數量按照資金情況來決定。
對了，前次我讓你們採購的那艘兩千噸的貨船現在進行得如何了？”
劉夢玲說：“由於我們現在資金的限制，按照你的要求採購了一艘二手的貨輪，八成新，裝置都是齊全的，過戶手續都已經辦妥了。
但我們縣境內沒有水道，無法送過來，所以目前還是停在原來的碼頭上。”
“好，等一下你就安排人帶龍浩過去看一下，把相關手續給他，交接的事由他來處理就行。”
“好的。”
魏民生說：“要想擴大公司在本地的影響力，我覺得還可以從環保入手。”
“環保？這可是一個吃力不討好的行業啊。”
“那要看怎麼做，我們可以和ZF簽訂合約，由ZF來購買汙水處理服務。”
“可是目前ZF已經有一個汙水處理廠，這個汙水處理服務的收費該怎麼定呢？”
魏民生說：“本地又沒有什麼大的工業企業，只是一些生活汙水罷了。
而且從縣城幾個水塘的水體汙染情況來看，那個汙水處理廠根本就是做樣子的，如果真的有他們宣稱的那種汙水處理能力，那些水塘的水質根本就不是那個樣子。
你們可以先對這些汙水取樣檢測，如果存在重金屬汙染，這個專案就暫時緩一下，只要沒有重金屬汙染，ZF又同意把那個汙水處理廠無償移交給我們使用，隨便收個一百萬的汙水處理費就可以了。”
劉夢玲看著電腦螢幕上查詢到的汙水處理成本，擔憂地說：“一百萬？這個價格是不是太少了？連成本都收不回來。”
魏民生說：“我根本沒有想在這個專案上獲得利潤，我看中的是這個專案中所能夠獲得的影響力。
我們也不管城內的那些河道該如何改建，只需要改變幾個大的汙水塘的面貌就可以收到很好的社會影響力。
只要我們民生公司在這裡一天，城裡的水塘就清一天，如果我們被迫遷往其他地方去發展，這裡的水塘用不了多久就會恢復成原來的樣子，縣城的居民就會去追問為什麼會這個樣子。
這股來自社會的壓力可以讓當政者在處理與我們公司有關的問題上考慮得更多，所以，就算是每年虧個幾百萬也沒有什麼，就當是給當地做慈善得了。”
至於是不是會虧損，魏民生根本不在乎，因為他根本就沒有想過要把這些汙水在汙水處理廠內進行處理。
縣城裡的幾個水塘，水體都呈現明顯的富營養化汙染，如果這些汙水沒有重金屬汙染的話，只需要進行簡單的淨化沉澱處理，就可以直接用於水稻的灌溉。
富營養化水體中的氮、磷、鉀等植物必須的有效成分可以提高土壤肥力，而其中的有機質可以有效改善沙壤土的土質，使其增加保水保肥能力。
魏民生的打算是以這個汙水處理廠為幌子，利用自己和龍浩的空間轉移能力，把這些汙水轉移到另一個世界去，然後把另一個世界的清澈泉水置換回來。
沉澱後的汙泥，由於富含有機質，也可以發酵成優質的有機肥作為土壤改良劑。
由於本地水資源缺乏，那條貫穿全城的排水溝幾乎就成了一個臭水溝，所以這個汙水處理廠在設計時是把處理後的中水透過管道泵入排水溝的起點，利用中水把排水溝中的汙物帶到汙水處理廠，達到迴圈利用處理的目的。
但從排水溝經過的幾個大水塘來看，明顯沒有達到設計目的。
而魏民生置換過來的相當於是山泉水，透過回流管道流入排水溝的起點，這樣的“汙水淨化效果”可不是現有技術能夠達到的，同時對另一個世界也是有好處的，能夠快速地提高土壤的肥力。
現實世界中的農民，對化學肥料已經有了極大的依賴，根本不會花力氣去利用這些優質的有機肥。
不管你說有機肥有多好，種出來的糧食口感更佳，但你產量比不上化學肥料，還沒有化學肥料使用方便，說得再多都是“空了吹”。
加之沒有建立起完善的誠信機制，好東西都有人仿冒，一個獨立的生產者想要建立起自己的口碑簡直是天方夜譚。
但在另一個世界，魏民生完全有能力控制化學肥料的使用，在自己有意識地引導下，儘量利用現有資源，打造自己的有機農業品牌。
先汙染再治理的老路，為什麼必須要再走一遍呢？
治理比汙染難數倍，明知道這是個坑還要跳下去的話，魏民生真是白在世上走一回了。